2022年第一次CMA考试正在如火如荼的报名注册当中，除了关注报名和考试时间，最重要的是做好备考复习，今天乐考网就为各位小伙伴分享5个CMA考试必考的知识点，一起来看看。
1、成本管理
成本管理包含两个方面：一是传统的产品成本核算;二是现代成本管理思想。产品成本核算就是传统的成本会计，可以准确计算产品的存货价值，编制财务报告。管理会计可以帮助企业深入地研究成本与经营活动间的因果关系，为企业带来三个价值：
(1)、帮助企业更好的预测成本，制定更准确、合理的成本管理制度，为企业控制成本打好坚实的基础。
(2)、帮助企业合理、准确的分摊产品成本，让企业更好地制定价格和衡量企业产品的盈利。
(3)、帮助企业管理者区分增值作业与非增值作业，通过减少非增值作业来降低成本。
2、预算编制
企业的经营预算包括销售预算、生产预算、材料采购和耗用预算、直接的人工预算、间接制造费用预算、销货成本预算、销售与管理预算以及利润表。财务预算包括三大报表、资本预算以及现金预算。
3、绩效管理
绩效管理分为一下几个方面：
(1)、差异分析
确保成本和实际的收入符合企业最初设定的目标，若发现偏差要及时采取一系列纠正措施。差异分析的价值在于可以帮助企业及时发现问题，调查问题的根本来源，并采取正确的解决措施。
(2)、责任会计与转移价格
责任会计可以运用管理会计的报告来衡量各个部门的收入、成本和利润业绩。转移价格是为了企业各部门之间进行内部交易价格而制定的核算制度。虽然责任会计与转移价格的技术很简单，但激励效果却非常明显。
(3)、分部的盈利性分析
分部的盈利性分析针对的是产品、部门和顾客。企业整体盈利水平取决于分部盈利能力，所以企业要及时识别和分析分部盈利情况，并合理调整企业战略或经营手段。
(4)、其他财务与非财务衡量。
其他的财务衡量需要企业根据自身的战略重点以及部门性质来挑选一个恰当的指标，也需要重视非财务指标。
4、财务决策
财务决策分为短期决策和长期决策。短期决策包括本量利分析和边际分析技术，长期决策是指投资决策技术。
(1)、本量利分析可以帮助企业快速的模拟各种类型的经营方案，分析方案的可行性、盈利性和风险水平，挑选出最佳经营方案。
(2)、边际分析是帮助企业制定的经营决策，其包括：特殊订单的定价决策;外包决策;是否再加工决策;是否关闭分部决策;资源有约束情况下的最优生产决策。
(3)、投资决策的核心技术是折现现金流法，还有回收期法，获利指数法。
5、公司理财
公司理财的概念是指回报和风险的相关知识、金融工具的投资与融资技术以及营运资本的技术。金融工具投资与融资的核心技术同样也是折现现金流法，虽然折现现金流法原理非常简单，但运用起来却非常复杂，这个难题主要是因为未来现金流的不确定性。公司理财培养的是企业管理人员能否有效使用公司资产的意识和能力，学习公司理财对提高投资人的回报具有非常重要的价值。
CMA考试考查的重点不是传统的财务会计知识，而是偏向管理方向，因此大家在学习的时候不要太过死板，要学会灵活思考，发现和解决问题。最后，乐考网祝大家早日考取到CMA证书!
